近日一阶段阿里腾讯的新零售大战，这将会是2018年的大话题，阿里和大润发的联手落地，腾讯和家乐福、万达、海澜之家、华润的入股协议也公布，如果不是韩国乐天倒霉遇上萨德事导致放弃中国市场，那现在也能过来抱一抱巨头大腿。　　就目前的形式来看，快递公司的零售业态并未跳出传统零售范畴，包括了线上零售和线下零售，其线下零售形式以社区附近的小型便利店为主，所销售的商品围绕社区生活，主要是生鲜食品、生活用品等。

　　在中国互联网公司鏖战零售的同时，快递公司也盯紧了零售这块“肥肉”，试图进入“厮杀不断”的新零售，争夺主角位置，那么，零售是否会因为快递们的入局而发生改变?

　　近期中国快递行业发生的几件事都与零售有关。2月末传出消息，华润万家原CEO陈硕加入顺丰，负责顺丰商业板块。2月初，中通旗下的中通商业入局无人货架领域，成为继顺丰之后第二家布局无人货架的快递公司。同一个月，申通在四川低调运作的社区零售业务得到了业界的关注，这一系列消息再一次将快递公司的零售尝试带入了公众视野。

　　目前来看，快递公司的零售业态并未跳出传统零售范畴，包括了线上零售和线下零售，其线下零售形式以社区附近的小型便利店为主，所销售的商品围绕社区生活，主要是生鲜食品、生活用品等。

　　零售行业正在吸引着越来越多新资本的涌入，阿里巴巴、腾讯、京东、美团等众多互联网巨头频频出手，搅动着零售这个长久以来被传统公司沃尔玛、家乐福、大润发等统治的市场。

　　零售变革重要的是，要由以商品为中心，转为以顾客为中心。不论是从线上平台往线下实体店的销售引流，还是从线下经营往线上平台的销售引流，目的都是通过结合线上和线下双重力量，“黏住”顾客，提升销量。