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新零售解决方案与传统电商相比更应重视 " 场 "

发布时间:2018-01-16 11:45:00来源:easyder


新零售解决方案与传统电商相比,有一个返璞归真的特点——重视 " 场 " 的存在。

简而言之,零售是人、货、场的结合。人和货都容易理解,而场其实就是发生交易的场所。




与传统电商相比,便利店、超市等更加古老的模式反而更在意场的设置,而场的差异也会带来极为不同的效果——我们绝不会认为沃尔玛和物美是一种超市,也不会认为好邻居可以代替 7-11。

在传统电商中,场其实也非常重要。我们现在很少看到产品做得烂的电商,因为相应产品经历了太多考验,总体而言平均水平已经非常高了,没有哪家存在压倒性的优势。但在新零售解决方案的领域,场正在以不同的形式,起着不同以往的作用。

如果我们将前几年的微商视为新零售解决方案的一种,那么在微商的早期时代," 场 " 是稚嫩的,或者说错误的。一方面,朋友圈并非一个适合交易的场所,信息繁杂,且很难保证传达;一方面,场中停留的非目标用户太多,这使得朋友圈卖货效率低下并且招人厌烦。

而微商升级,比如微店等模式出现之后,场比起朋友圈甚至还要退步了。微店的页面几乎被传统电商精雕细琢的产品完爆,本身过于简陋,难以承担场的任务。这些任务包括但不限于筛选用户、提升体验、促进消费、收集信息等。

相比之下,如今新鲜、一目了然、高效、安全的无人便利店,或者目的性强、易于优化、氛围浓厚的社群,都在场的设置上有了自己的选择。这些选择不同于传统电商,但也有其独到的意义。可以说,没有新的场,就没有新零售的基本逻辑。没有新零售逻辑的指导,便利店也只是便利店,群也只是群而已。

总而言之,不管是发现式、高ARPU 还是垂直人群,新零售解决方案逻辑的本质都是更把用户当 " 人 ",更加注重用户独到的需求。因此,即便拿无人便利店来说,如果用 " 无人 " 来概括其特点,就未免太注重表象了。
时间 2018/01/160

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