新零售业商机再现？新零售商业生态，电商时代对传统零售业的冲击至今仍未消除，而前者发展状态遇到瓶颈，面对现代商业的发展模式，商家们逐步实现线上线下零售的整合，一并探索新零售的未来。

新零售业商机再现？新零售商业生态

颠覆：新零售样貌渐显

当消费者走进一家便利店，不需要掏出钱包或是手机，只需对着检测屏看一看就可以进行支付结算；当地处山区的消费者下单购后，无需快递员翻山越岭，只需通过无人机就可以送货上门；当消费者享用完一顿丰盛的海鲜大餐后，想要购买些日常用品但又不想一直拎在手中，只需要操作一下手机，在回到家之后就有人把刚刚想要的商品送到消费者手中。种种场景的实现，无不预示着新零售时代正在加速到来。

所谓新零售，是区别于传统零售和纯电商模式，对行业未来走势的一种判断。如何让企业顺应变革的潮流？为此，阿里巴巴集团董事局主席马云提出了“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”的“五新”概念；京东集团创始人刘强东大力倡导“第四次零售革命”；苏宁云商集团董事长张近东提出要发力虚实融合的“智慧零售”……

围绕着运用互联网、物联网等新兴技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，目的终是为了向消费者提供多样化、个性化的产品和服务。消费升级趋势下，零售企业经历了投身O2O、构建全渠道等多次尝试，如今发力新零售已成为零售行业探寻未来发展的新常态。

新零售样本

样本1 超级物种，门店任意组合

“高端超市+食材餐饮+永辉生活App”模式，涵盖鲑鱼工坊、麦子工坊、花艺馆、生活厨房等多种产品分区。

点评：永辉继红标店、绿标店、精标店、会员店之后的第五个业态尝试。

样本2 盒马鲜生，多元业态搭配

首创“超市+餐饮+店仓一体”模式，集购物、餐饮、高效配送于一身，预计2017年在国内范围内开设至20家门店。

点评：阿里巴巴重构线下超市业态，支付宝助攻用户消费大数据积累。

样本3 京东便利店，服务半径延伸

除销售商品外，还提供代客下单、代收货、服务预定等服务，消费者可通过扫描二维码，直接购买京东线上的商品。

点评：京东便利店将服务进行延伸与融合，门店已然成为新零售载体。

样本4 苏宁云店，构建店中店

云店内开设首家优趣专区，打造集合“黑科技”品牌的店中店，增加智能化、互联网+通讯、洗碗机体验等专区。

点评：零售门店升级改造，满足消费者对综合服务的需求。

样本5 无人零售店，人工智能显威

阿里打造无人零售店，在约200平方米的场地中，集合了购物、餐饮功能。消费者凭手机入场，结账全凭刷脸。

点评：无人零售不只是噱头，未来更将起到提高坪效、推动新零售的作用。

新零售业商机再现？新零售商业生态