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深究新零售商业模式与新零售行业

发布时间:2017-07-03 20:42:00来源:easyder

目前传统零售业正处于改革奔向新零售,而传统的零售模式面临逐步淘汰,往日货品紧缺的时代早已逝去,新零售商业模式随着互联网节奏突围而出,促使黯淡无光的传统零售再次展现活力。如今在一定的市场流通值和大环境底下,顾客的视觉早已疲惫不堪,新零售行业模式底下将会带出空间与机会。




新零售商业模式


之前有机会到上海对一家实体店进行参观,对其简单分析了要素特性:1.地理位置处于居民住宅核心活动区域,周边常规居住人群拥有几万十几万的体量,是一个适合零售业生存的地理位置2.商品选择采用更多的生鲜类商品为主要的贩卖点,符合周边固定顾客人群的需求,提供合适的商品,制定相应的价格区间,即可拥有店铺的生存空间3.团队 后台程序建设店铺有自己独特的优势,本身具备这方面的特长,前场团队在于整个零售系统的人员调动,可通过各个渠道招募到合适的人选,较重要的是理解店铺运作方式,达到理念共通,实现线上线下同步管理。



新零售行业


观后感:作为一个精品商业卖场,采用较高的性价比吸引顾客寻求长期发展,存在优势也附并着劣势。


优势在于:1.通过线上线下同步价格可以让顾客直接了解到店铺信息,增加信息覆盖面2.通过线下体验积累顾客信赖度,触发顾客APP下单欲望,达到顾客随时下单购买需求,减少线下店铺流量压力3。采取居民区搭建店铺方式较大化满足顾客需求(生鲜类制品)满足顾客日常需求就是较好的对顾客的服务和关怀4.适时调整自助加工档口为顾客更好的体验商品品质和节约时间成本搭建了良好的平台是店铺较为吸引眼球的项目之一


劣势分析:1.整个店铺除了突出APP下单和价格 品种的优势外,没有把商品的延伸和附加值得到提升2.APP下单需大量的人员操作,后场人员和前场人员的协调,下单后即食类和加工类商品的鲜度保证无法达到现场的就食的需求,会有所打折,尤为在于在无法预估顾客需求量的情况下怎么保证顾客需求,这在于后期发展和扩建会遇到较大的问题点3.通过低价位高性价吸引顾客造成自身利润流失,对以后价位调整存在很大的阻碍。


以上只是个人观点,欢迎各位的指点交流,对新零售节点中的变化持续关注,还有很多的新方式去找到他的节点


深究新零售商业模式与新零售行业

时间 2017/07/030

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