苏宁O2O赚钱理念

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苏宁O2O赚钱理念

发布时间：2017-06-16 13:54:00来源：easyder

苏宁易购成功地将线上及线下资源揉捏整合，其苏宁O2O模式的开启及运用值得借鉴，本文将向读者呈现苏宁O2O诞生前的设定，希望能启发后续O2O企业的发展。

苏宁O2O赚钱理念

2014年是O2O模式的转型、成型、定型，2015年苏宁云商发展进入快车道。回头看，苏宁的转型先是“+互联网”，然后“互联网+”,2013年企业更名苏宁云商实施线上线下同价，从过去左右手互搏转为两条腿走路，就形成了O2O的发展模式。
当线上线下渠道的商品价格、库存打通后，店面销售也就和互联网打通了。苏宁做O2O云店，把店面互联网化，要在实体业态和互联网渠道并存中实现优势互补。实体店的立足点在于提供城市生活空间，主要满足消费者的吃喝休闲娱乐等需求，核心是提供生活服务、购物体验等。这是苏宁店面云化和O2O门店的基本方向。但是，由于云店要一个一个地开，店面互联网化要比线上的电子商务慢得多。

在移动互联时代，消费者开始品牌化认知，更重要的是打通线下，没有线下的资源，移动互联网就丧失了延展空间的可能。这更加印证了苏宁O2O模式是符合大趋势的。苏宁多年跟消费者打交道，知道消费者的需求。尽管受到互联网很大冲击，但是苏宁没有把线下的资源丢掉，这也是我们发展过程中一个新机会。2014年以后，线上企业兴起O2O服务热，拼命地想要往线下转。面对挑战，传统的互联网企业也得努力把“互联网+”的课题做好。