O2O商业模式已经盛行数年了，然而生存下来的O2O企业并不多，若还算做得不错的话，大家的印象一定是这两家：美团、饿了么。

其实直到上一两年，O2O领域里还是有多家知名品牌的，但到了今天，合并的合并、沉沦的沉沦，即便是有百度这个金主背景的百度糯米，也是失色不少，逐渐退出了O2O领域竞争的一线战场。那么可以问了，美团和饿了么，会不会就是O2O商业模式的终末形态，已经到达了O2O的瓶颈？

其实，O2O与新零售差别真的没想象那么大， 它们之间较大不同可能就是出现的时间点不同而已。而美团和饿了么，如今流量较大的服务就是外卖了，它们的成功也是源于这里，用户的刚需，因为用户真的需要，所以它们成功了。因此个人认为不能把这种状况界定为O2O的瓶颈，它只是在这个时间点上的瓶颈，随着它们的业务继续开发、升级，或其它品牌的崛起，O2O还是会继续发展的。

当然，随着O2O的发展，它未来可能就直接转变为所谓的新零售了，但无所谓，也是换汤不换药，名字变了而已。当然的是，新零售（O2O）不再只是在外卖这一部分热闹，它必须是整个行业都参与、都火红的业态，才能真正称得上成功了。