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新零售模式下，实体店如何掌握正确的调整姿势？

发布时间：2017-12-22 14:55:00来源：easyder

传统零售领域面临变革之际，传统巨头纷纷布局，“新零售”也隐隐成为一轮新的创业风口。这一年作为新零售的诞生元年，新旧零售的大方向的探索与试错，线上线下的结合势不可挡，这让更多的零售商还在彷徨、纠结、困惑。新零售模式下，实体店如何掌握正确的调整姿势，成了各大零售商迫切想要了解的问题。

1、“抱团取暖”的合作模式
传统零售+线上+加盟，以展示体验为主的实体空间，目的是为线上引流、区域扩张与下沉，扩大品牌影响力。

2、“强IP+多产业”发展模式
通过打造强IP，倡导一种生活方式（lifestyle），并怀揣更大的产业梦想。
IP是一个品牌重要的财富。一个强IP的成功打造能够帮助品牌迅速铺开，俘获一众粉丝的心。而强IP一旦形成，也能够为企业带来向多产业发展的可能，三只松鼠便在朝着这个方向努力。

3、“高科技+”发展模式
充分运用大数据、前沿科技等，将线上优势发挥并延伸至线下。在新零售时代，零售企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而随着智能化购物设备的普及，新零售时代的店铺将融入更多科技元素（例如思创理德试衣魔镜，RFID快速盘点技术），实现门店数字化与智能化改造终端，智能终端取代旧式的货架货柜，延展店铺时空，构建更加丰富多样的消费场景。

当下，线上品牌几乎被卡在销售额10亿这样的“上限”，而在线下，这一数字过100亿并不鲜见。不论是方便消费者触达，完成展示和体验功能的实体空间；实现区域下沉，树立品牌形象的实体空间；与粉丝联手打造粉丝社群新营销方式；强力打造IP，欲将品牌扩张为一个强IP产业帝国；还是将高科技无限融入到自身的实体店这一大的试验场，掀起新一轮的消费浪潮。

这所有的举动都是为了在新零售的战场上抓住机会，抢占市场。如何找到线上与线下的平衡点，或者说是突破点，是如今非常值得探讨的问题。

易得网络新零售系统，专门针对连锁店、多门店而设计，真正能做到融合线上线下订单、财务、库存和会员数据；让商家轻松管理线上线下业务，做好会员营销，增加销售业绩。

时间 2017/12/220

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