新零售的发展，潜移默化的促进着中国经济，成为了当代三大增长重点之一。可是仍有众多群众对于新零售的理解不深 ，下面就为大家解释一下新零售对直销企业的意义。

那么究竟什么是直销业?简单明了的回答当是:以分享经济的优势，以直销员优质的服务销售企业优 质的产品。用一句话来概括任何一个行业恐怕都难免过于简单，但是太多的错误恰恰就是因为我们把事情弄得过于复杂，忘记了为什么存在的基本定位。当回到这个基本问题和答案后，直销企业在新零售时代的机遇也就显而易见。

机遇一:来自新业态的机遇

传统零售先后经历了小批发、大批发、品牌、商场 、专卖的路线;电商企业也是经历了淘宝(批发商卖货)、天猫(品牌)以及京东、专注细分市场的唯品会及聚美优品等等。传统商业和互联网企业都经历了这样的发展阶段，这就说明了专注细分市场是时 代的诉求。

我们可以看到，直销行业在市场化运作的过程中，企业都在提高自己核心竞争力，使产业投资具有可持续性，加大力度对直销行业的市场需求进行资源 细分，从而避免资源同质化的尴尬。同时，越来越 多专注特定领域的企业进入直销行业，在抢夺细分 领域的市场份额。直销企业的这一特质，无疑会使其在发展新零售时占得先机。

机遇二:来自新消费的机遇

通过其他企业对新零售的探索，我们可以发现新零售就是掌握消费者的需求，并且无限逼近消费者的 内心需求，重新构筑人、货物、场地等重要因素， 实现以消费者为体验中心。

同其他企业相比，直销企业接触消费者的方式更加 直接，在对消费者的消费习惯的了解、消费场景的 改变、消费体验的提升等方面具有明显优势，能够更好地满足消费者需求就是直销企业在新零售时代的机遇。在消费习惯方面，之前的消费者，大多在超市、商场进行消费。

现在的消费者消费模式更多的是碎片化的，消费习惯发生了翻天覆地的变化，直销企业更容易接触到消费者，容易掌握住消费者新的消费习惯；在消费场景方面，过去消费者的消费场景比较单一，企业不具有的优势，就是庞大的经销商队伍。经销商可以更直接的掌握市场一线情况，汇集成大数据，使直销企业对消费需求的改变进行预测，开发出能满足消费者的产品。同时，直销企业也在利用“大数据”，来实现更好地采购、备货，减少成本。

直销企业的挑战

一个新时代的到来，挑战往往大于机遇，每一个企 业的转型都会是痛苦的。新零售会带动生产、销售 和消费体系的变革，但新零售不是对传统零售的否定和抛弃，它们不是替代关系，而是可以优势互补 。

事实上新零售时代对直销企业提出了更高的要求。因为消费者的体验是包括价格、环境、社会评价等多种因素的综合反映，所以企业不仅要做好产品， 还需要围绕产品尽力做一些衍生的东西，只有这样的企业才有可能赢得消费者，并在消费者的支持下，体会到新零售风口的力量，“飞”起来。