1.瑞幸布局印度展露“非咖啡”野心

　　7月22日，瑞幸咖啡与中东地区最大的食品制造及销售公司Americana集团签署战略合作框架协议，双方计划共同设立合资公司，在大中东和印度地区开展咖啡新零售业务。分析认为，瑞幸咖啡此举的意义在于技术输出拓展海外市场，而其商业模式对此铺垫已久。同时从双方的合作内容来看，瑞幸咖啡的野心也并非在咖啡市场，食品零售对于未来瑞幸咖啡丰富自身产品矩阵也有一定的想象空间。

　　双方合作的达成被不少媒体认为是瑞幸咖啡出海发展的信号。根据瑞幸咖啡提供资料显示，Americana集团创立于1964年，是中东地区和北非地区最大及最成功的集团企业之一，旗下品牌遍布全球20多个国家。Americana集团业务包括食品制造、分销和餐厅运营。

　　瑞幸咖啡公司表示，大中东及印度地区拥有广泛的市场和发展前景，通过合作，瑞幸咖啡将凭借技术和商业模式走向全球。(北京商报)

　　2.京东开设奢侈品服务实体店

　　继京东健康以独立子集团亮相后，京东开设奢侈品服务体验中心，布局服务消费。近日，京东首个奢侈品服务体验中心——“京东奢护”线下店开业。据悉，京东奢护计划在2019年下半年开出数十家店，这些店铺主要为直营模式，模式跑通后再考虑加盟。此外，京东奢护还将陆续自建工厂。据悉，京东奢护店业务包括皮具清洗养护、钟表维修保养、珠宝养护定制、改衣、服装定制及二手奢侈品的回收和寄卖等服务。

　　此外，该体验中心与中国保护消费者基金会打假工作委员会联合，提供奢侈品鉴定、养护的培训服务。目前，奢侈品养护的系列服务已在“京东服务+”上线，已与京东商城的奢侈品零售业务绑定，用户在购买奢侈品时，可选择相关的养护服务。

　　近年来，奢侈品开始逐步成为中国消费者的“必需品”。根据麦肯锡最新的奢侈品报告显示，中国家庭年均奢侈品消费达7.1万元，是法国或意大利家庭的两倍，全国奢侈品年支出超过5000亿元，相当于贡献了近1/3的全球市场。预计至2025年，中国家庭奢侈品消费将达到1万亿元，达到全球44%的市场规模。(北京商报)

　　3.走过80年的华润位居《财富》世界500强第80位

　　7月22日，《财富》杂志公布2019年度世界500强排行榜，华润再入围。据了解，华润已经连续10年入选《财富》世界500强，如今走过80年的华润前进了6名，跃居至第80位。

    　2018年，华润实现营业额919.86亿美元，同比上升11.9%。过去一年，华润提质增效，高质量发展，综合实力取得长足进步，排名的上升，也是对华润实力的肯定与认可。(联商网)

　　4.小米首进世界500强 雷军向2万多员工每人发1千股股票

　　7月22日， 2019《财富》世界500强公司排行榜正式公布，小米上榜并在全球排名468位，是“互联网服务与零售”分类中的7家公司之一，成为史上最年轻的世界500强公司(除了合并产生的公司外)。为表示对员工及其家人的感谢，小米将赠予每个员工1000股小米集团股票。

　　在这1000股股票中，500股是给小米每一个人的全球500强成就纪念，另外500股，是小米给每位同事和伙伴的家人的纪念品。以小米集团今日收盘价8.95港元每股计算，每人获赠股票价值8950港元，约合人民币7880元。小米在公告中提及，此次股票赠送将覆盖小米所有在职的员工和核心外包服务团队的伙伴共计20538人。出股份的归属期为一年，以7月22日收盘价计算，此次小米授出股票总计价值约1.62亿元。(联商网)

　　5.徐沪生：一条要all in线下，开100家店，只做中产

　　很少有创业者可以拍着胸脯，自信地说，我只做中产用户， 但徐沪生可以。

　　创办一条之前，他曾担任两本面向中产及以上人群的杂志主编——《上海壹周》和《外滩画报》，用他的话说，过去20多年都在研究这个群体。

　　“我不确定这个群体有多少人，但任何所谓小群体，只要能占到中国人口总数的1%到5%，就是一个非常大的市场。” 徐沪生说。

　　创业后，徐沪生带着一条从精品短视频平台起家，而后又入局精品电商领域，上线了主打中产阶级生活方式的电商平台。2018年9月，一条开始布局线下，在上海开了第一家实体店。短短五年间，徐沪生踩准了微信红利爆发和新零售的兴起节点，针对中产群体市场的切口变得越来越广。

　　徐沪生认为，这条路是他凭着“常识”走下来的。所谓常识，是他对中产用户需求的精准解读， 他相信中产消费者愿意为原创设计、优质付费。(锌财经)

　　6.上线“9.9专区”，网易严选想用爆款对抗库存

　　网易严选也要进军九块九市场了，虽然不包邮。包含家居拖鞋、儿童牙刷、收纳篮在内，网易严选将180款爆品重新定价，装进7月19日上线的“9.9超值专区”。从食物到清洁用品再到寝具，这些商品覆盖了严选的十大品类。从价格上来看，基本都是在原价的基础上打5折-8折。

　在“9.9超值专区”里的商品定价共分为五档，从9.9元-99.9元不等，现在这个专区主要以专题形式出现。据36氪了解，7月底App改版后，9.9专区在网易严选应用内还将拥有专门的入口。能够进入专区的筛选标准是好评率超过95%、复购率超过50%、高性价比标签超50%。(36氪)

　　7.社交电商“粉象生活”获千万美元融资 GMV突破20亿

　　近日，社交电商“粉象生活”已经完成千万美元Pre-A轮融资，本轮融资由DCM独家投资。据了解，粉象生活运营主体为杭州粉象家科技有限公司，于2018年4月成立，法定代表人为李红星。据粉象生活官网介绍，其为由天猫、京东、拼多多等商城的优惠商品整合起来的导购优惠社交电商平台，主打S2B2C模式，依托大量B端电商向用户提供优惠券，获取用户，不同于既有的只提供导购优惠的CPS服务的平台，粉象生活也有自己的一套会员制，同时基于会员体系也发展了自己的电商服务。

　　李红星为粉象生活创始人兼CEO，曾为阿里妈妈创始人之一、阿里无线广告负责人、跨境电商剁手帮联合创始人兼CTO。粉象生活称，其为同类平台中唯一拥有直销牌照的公司，是正规合法的购物返利平台。据了解，用户注册粉象后，可以通过分享商品和推荐别人注册来获取优惠返佣。粉象生活提供的数据显示，上线一年来，粉象生活共发展近千万会员，GMV达到20多亿元人民币，为200万消费者购物节节省约4个亿，平台会员分佣达2个亿，用户月均购买频次达8次，长期复购率稳定在30%左右。(联商网)

　　8.阿里“深入”红星美凯龙

　　43.59亿投资红星美凯龙之后，时隔不足3个月，阿里就派驻两名代表进入其董事会。7月21日，红星美凯龙发布公告称，同意提名增补靖捷、徐宏担任公司第三届董事会非执行董事，并同意在徐宏先生当选为公司非执行董事后，担任公司董事会下属战略与投资委员会委员职务。资料介绍称，靖捷、徐宏均为阿里巴巴员工，且处于副总裁级别。

　　而在两个月之前，阿里以43.59亿元的价格全额收购了红星美凯龙发行的可转换债券。公告称，如可交换债转股后，阿里巴巴将持有红星美凯龙总股本10%的股份，与此同时，阿里巴巴还在港股收购红美凯龙3.7%股份。

　　股权加持、人员融入，阿里对红星美凯龙的渗透正在一步步加强，或许这也是红星美凯龙摆脱现有困局的无他之法。(乐居财经)

　　9.动荡中的社区团购迎大考 并购大幕已拉起

　　回顾10年前的“千团大战”，没人会想到当时既不是规模第一，也不是成立最早的美团会成为最后的突围者，这样的情形是否会在10年后社区团购赛道重现?

　　自2018年中旬被资本市场带上风口的社区团购市场，经过一年的跑马圈地，逐渐进入沉淀期。不过，与之相伴的是，行至2019年中途，进入新赛段的社区团购似乎有些动荡，“烟雾弹”不断：不仅头部创业企业频频被传洽谈合并;不少创业平台亦接连被传资金链断裂、区域停运或闭店……巨头们也在行业动荡中或入股创业平台、或另起炉灶重金布局。

　　动荡意味着洗牌。月成交量、覆盖城市、团长数量这些社区团购平台最初对外彰显实力的数据，如今只是权重的一部分。在当前阶段，不论是行业竞争还是争取融资，看的更多是用户活跃度、留存率、流量转换率等更为深度的内容。

　　一如10年前的千团大战，当VC驱动的商业模式开始真正交由市场检验，谁在脚踏实地，谁在哗众取宠，逐渐变得清晰。而在行业并购潮即将到来之际，此前备受关注的社区团购平台，又有哪些拿得出手的优质资产去争取成为最终突围者?(每日经济新闻)

　　10.京东将社交电商业务上升至战略高度 由韩瑞负责

　　主攻低线城市市场的社交电商业务部在今年被京东上升到战略高度，围绕架构、人事、资源合作等动作频频。

　　业务架构方面，成立于去年底的京东社交电商业务部，近期将整合平台业务中心旗下的微信基础产品部和微信平台研发组两大职能，以重点深挖微信市场，拓展低线城市用户。

　　京东副总裁、零售子集团平台业务中心负责人韩瑞也在近期被正式任命为社交电商业务部负责人，向京东零售子集团轮值CEO徐雷汇报。韩瑞同时负责社交电商业务部和平台业务中心，两个部门随着此次调整将会进一步协同。(晚点LatePost)

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