想象我们要买一双鞋子，打开手机，面对着满屏的导购软件APP：淘宝、天猫、京东、唯品会、当当、1号店、蘑菇街、严选、当当、亚马逊、苏宁易购、网易考拉...，是不是有一种瞬间智商不够用的感觉，这还不算品牌、百货、商超自己的APP，每家都在不停的搞营销活动、拉品牌入驻、打造自己的购物节、抢夺用户的心智。

　　而在周围3公里生活圈线下场景中，购物，就餐，出行，是由场景驱动，我们不需要思考判断打开什么APP，只需要像掏出一把枪，扣动扳机，啪的那么一声就好了。

　　这把枪，在阿里就是支付宝，在腾讯就是微信，通过在线下支付大战中的不断烧钱，锻造了这支枪。但鉴于产品属性的不同，两者的杀伤力是不同的。

　　由于微信的社交属性，其9个亿的月活数据和日均70分钟的使用时长，在做线下场景入口方面有压倒性的优势。

　　而支付宝由于是工具属性，它的产品迭代模式是不断叠加，例如要支持共享单车，它得在主屏上增加一个功能叫共享单车，用户才能使用，所以功能越来越多，用户越来越难找，越来越难用。而微信小程序，提供了一种更加巧妙和灵活的方式，直接通过微信扫一扫，吊起共享单车小程序就可以使用。这正是张小龙所说的即开即用，用完就走，小程序几乎可以说就是为场景驱动模式量身打造。