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新零售是便利店的另一个新机遇吗?

发布时间:2018-01-12 15:49:34来源:easyder

从马云喊出要“干掉实体店”到提出“新零售”概念,电商、实体店的线上线下结合越来越受到广泛的关注。对于处在发展瓶颈和生存挑战的便利店行业,新零售对于它们的意义,是否是帮助其重新找回增长的空间?凭借新零售模式的新玩法,我们来分析新零售是否是便利店的另一个新机遇?

 

新零售是结合互联网和大数据,对人、货、物等生产要素进行重构,提高消费者的消费体验。新零售同时也是资源的整合,将线上、线下、物流、数据、供应链等整合起来,而且可以将“互联网+电商”和“实体+零售”进行融合,达到零售升级的目的。


 


对于便利店来说,是挑战也是机遇

 

正常的一家便利店,每天的营业额在2000~3000元,可遇上下雨天的话,一天的营业额不足1000。这样的便利店,通常是夫妻两人一起经营的,有时候还需要家里老人的帮忙,人工的成本加上租金和水电费,每个月的固定成本接近一万元。

 

如果按20%的毛利润计算,便利店每个月的纯收入其实很微薄。其根本原因有两点,一是上游供货渠道的单一,二是消费者群体比较固定,没有新的客源。

 

而新零售的到来,可以很好地解决这两个问题,给这些夫妻便利店带来重生。

 

新零售以消费者的体验为出发点,线上和线下一样,通过去中心化、特色化和差异化更好地为消费者服务。线下是商家接触消费者的渠道,也是商家为消费者提供服务的途径,新零售时代的线上线下不是1+N,而是N+N

 

传统零售业的订单模式,放在新零售开启的今天来看,对于链条的发展是严重滞后的。传统的销售终端和经销商,其订单模式基本固定,熟客电话订单占比90%,没有新的客源和订单渠道。



 

新零售助力便利店升级,共赴小康

 

互联网时代下的销售方式,销售场景呈现越来越多样化,消费者从被动的接受,变成了主动寻求,主动选择,主动购买。

 

伴随移动互联网的发展,去中心化应该是新零售的趋势,正如微信想要构建的体系——每个人都是一个中心节点,既是生产者也是消费者。

 

在新零售的潮流下,传统便利店必须进行改革,依靠平台提供更多的进货渠道,获取更多的客源,如此才能生存下来。

 

中国的夫妻便利店有近600万家,谁先进行零售升级,谁就能更早步入小康。

 

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时间 2018/01/120

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