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2020中国新零售与传统零售的区别,生态系统组成及构建要点分析

发布时间:2020-03-30 16:58:11来源:easyder

  2019年新零售产业在市场开拓及营销方式等方面加速创新,下沉市场、私域流量、社区拼团等成为新零售产业热点。数据显示,截至2019年上半年,中国互联网网民规模为8.54亿人,同比增速为6.6%。

  2019年新零售产业在市场开拓及营销方式等方面加速创新,下沉市场、私域流量、社区拼团等成为新零售产业热点。数据显示,截至2019年上半年,中国互联网网民规模为8.54亿人,同比增速为6.6%。

  中国社零总额首破40万亿,新零售万亿市场可期

  数据显示,中国社会消费品零售规模稳步增长,2019年达到41.2万亿元。网络零售额占比也不断上升,2019年网络零售额达到10.6万亿元,占社会消费品零售总额25.7%。艾媒咨询分析师认为,在成熟的线上线下零售体系联合推动下,新零售万亿市场可期。


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  中国新零售与传统零售区别与联系


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  中国新零售生态系统组成及构建要点

  新零售主张以“人”为本,因此“货”和“场”都围绕“人”进行规划布局,重构“人、货、场”之间关系,最终形成以消费者为中心,以线上线下为两翼,由数据、供应链、物流、支付、金融组成的新零售生态系统。


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  新零售生态系统逐步完善,多种业态蓬勃发展

  随着新零售生态系统的逐步完善,新零售细分领域得到快速发展。新物种不断出现,如生鲜行业中盒马鲜生、百果园等;母婴行业中宝贝格子、蜜芽等;餐饮行业中饿了么、瑞幸咖啡等。


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  宝贝格子:新零售践行者,深耕万亿母婴市场


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  盒马鲜生:生鲜新零售领导者,打造多场景服务体验

  盒马鲜生创立于2016年,是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。除了盒马鲜生,还有盒马F2、盒马菜市、盒小马、盒马mini等新型业态,可以满足不同商圈、不同场景、不同消费人群的多样化需求。艾媒咨询分析师认为,盒马鲜生开创了生鲜行业的新模式,创新地将餐饮与超市相结合,并将消费、仓储、配送及物流集于一体,打造多场景的服务体验区,具有很强的代表性。


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  瑞幸咖啡:咖啡行业新物种,融资能力突出

  luckin coffee(瑞幸咖啡)成立于2017年6月,创始人为钱治亚女士。瑞幸咖啡是中国新零售咖啡的典型代表,致力于成为中国领先的高品质咖啡品牌和专业化的咖啡服务提供商,于2019年5月17日在美国纳斯达克成功上市。艾媒咨询分析师认为,受益于公司创始人丰厚的人脉和丰富的资本运作经验,瑞幸咖啡拥有较强的资本号召力。资本市场的拥簇虽然能为公司的扩张提供资金支持,但资本追逐利益的本质会加剧瑞幸的盈利压力。


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时间 2020/03/300

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