一、实体门店是窘迫

　　又是转机

　　现在实体门店基本上半年左右的时间换掉了80%的商家，单纯等客上门的经营模式已经不复存在。面对无客即死的局面，商家把眼光转向新零售模式转变，但是如何转却一直是个谜。

　　其实当下是传统门店行业转型的最佳时机，成熟的网络体现和方便的支付系统，结合社交平台，打通线上线下一体经验模式，门店成功转型为新零售模式下的社交型门店。

实体店只是交流聚会的点

　　利用社交工具微信、抖音、等本地区域化社交软件，分享自己的产品及客户使用的体验，结合视频、图文、直播瞬间解决客流量的问题，所以说，实体只要结合新零食社交平台，在没有增加成本和产品的情况下，就解决了货不愁卖，店不愁客的尴尬模式。

　　社群的强大系统

　　二、案例

　　我一个学员在社区卖自制儿童辅食创业，店不是很大却利润吓人。在交流时发现：很多新晋宝妈对孩子的辅食都很头疼，外面卖的不放心不敢买，自己做又没有时间。在小区群里讨论宝宝要吃哪些辅食了，她自己有两个孩子，也是吃辅食阶段。想想自己自从生孩子后就没有工作，于是就想在小区边租个房子做儿童辅食。

　　朋友圈每天晒给自己孩子做的辅食餐，又经常把多的分给小区其他宝宝家用，喜欢的人多起来后，就建宝妈群。大家都认识，而且不是卖化妆品和保健品的，每次出的新品都会提前抢购完。结果光这个小区的宝妈就抢疯了，又推荐到另一个小区，有多建了几个群，宝妈们在群里聊多都是孩子，也经常搞各种好玩的活动邀请小朋友们参加，因为大家比较信任她，这里反倒成为一个信息综合点，讨论孩子的上的补习班及学习资料。每天对家长和孩子提的各种信息，回去整理后找到家长及孩子们需要的信息，后来店里居然和少儿培训机构老师合作，家长们得到了很多的实惠项目。

　　自己是最好的渠道

　　针对孩子的需要她又增加了边缘产品，衣服和玩具。这些东西价格都特别低，宝妈们都很喜欢。不懂生意的她说：把孩子们都当自己的孩子看待，你就知道什么东西好，他们需要什么，宝妈们才会跟信任你，生意也就会越来越好。

　　三、生意的核心是人

　　当你会使用新工具后就会有找到新大陆感觉，再也不会为客流量着急上火，这时候最总要的不是经营产品而是经营你的粉丝，要用自己的人格经营好一个强大的群体才你真正的新大陆新渠道!

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