创业三年多，KK馆已经发生了两次大转型。吴悦宁感慨，“新零售领域的坑还真不少。”

　　KK馆是一家专注于进口商品的零售商，成立于2014年。从刚开始的第一家社区便利店开始，到进军Shopping Mall，整合咖啡馆、书吧做“富集式生态”，再到现在走起极简风格、打造快时尚。KK馆在短短三年多时间已经从1.0版本进化到3.0版本。

　　尽管KK馆在零售呈现业态上的不同尝试颇为曲折，但吴悦宁却一直都在坚持自己的方向：主打进口商品，走线上线下结合之路。

　　“这几年大范围的进口品价格都在下降，正好国内正兴起消费升级的趋势，所以这个领域必然会爆发。”吴悦宁这样解释为什么选择从进口品切入。

　　诚如所言，国内Shopping Mall中有不少是销售基于进口商品或国外品牌的店铺，如法国体育运动零售商迪卡侬、倡导极简风的家具供应商宜家、主打服饰快时尚的ZARA等。

　　而KK馆的选品逻辑则更偏重高频、低客单价的个人护理、食品等，每周上新，同时在装修风格上强调简约，追求低成本和高人效。“新零售的本质是传统零售的效率提升。”吴悦宁觉得，线下零售要想战胜诸如洋码头等跨境电商，不能仅仅依靠线下的实物体验，如何降低成本、提高坪效才是关键。

　　目前，KK馆已经在广州、深圳、东莞、佛山等地开设30余家线下店，月流水超千万，坪效超3000。并在去年，KK馆宣布获得璀璨资本、深创投的亿元人民币级别A轮融资。（易得网络曾参与KK馆全程策划及营销方案）