曾轰动整个零售行业的“生鲜连锁实体”，如今只成为了一个传奇般的神话，昔日连锁实体店的不断扩张，为吸引人气打造热点而不断推出各种优惠活动，都面临亏损倒闭，体现了生鲜实体死拼资本的运营模式宣告落幕。

近期，行内著名品牌“天天果园”在上海总部召开媒体沟通会，并且在会上确认了完成D+轮融资的消息——此次天天果园共获得1亿人民币融资，资方为张江高科参股投资的基金管理公司，将主要用于供应链和物流建设。

有意思的是，就在宣布D轮融资的一周内，易果生鲜透露完成阿里巴巴及KKR集团投资的C轮融资；中粮我买网也宣布了首笔战略投资，入股有机生鲜宅配电商 “良食网”；相继宣布注资的背后，是各路资本加速对这个领域的跑马圈地。

事实上，天天果园也在近期被媒体爆出了关闭所有线下门店的消息。随后公司方面回应称，关闭门店是为了调整其O2O战略，并选择“闪电购”业务作为替代。

线下门店曾一度被天天果园视为O2O业务战略的重心，担当着与消费者零距离接触以及前置仓的双重角色，CEO王伟当时的目标是要在2015年内建到约100家店，并称“生鲜下个增长点在O2O”。但线下门店的逻辑在于密集铺点和规模化投入，再加上选址、装修、员工等，这对于习惯于做线上生意的团队来说，很容易不堪重负，变成“亏本买卖”。

目前，除天天果园外，仍有爱鲜蜂、Dmall(多点)、本来生活网、京东到家、顺丰等多家企业在生鲜电商领域角逐。而这种角逐更像是一种摸索，因为至今没有哪家企业探索出十分成功的模式，反而关门的消息却层出不穷。

如此大环境底下，同时生鲜电商面临着严峻的考验，传统实体经营的模式已经赶不上时代前行的步伐了，“门店+前置仓库”的O2O模式搁浅后，对于天天果园而言，生鲜电商的下个增长点又是什么呢？逆袭转型电商O2O新模式，倒闭潮是否能得到好转呢？