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揭秘传统美业倒闭潮幕后真相!内忧外患之际,我们该何去何从?

发布时间:2018-08-01 15:11:00来源:easyder

  每个人都有追求美的权力,当人们收入越来越高,当越来越重视自身外在形象,对美业服务的要求也水涨船高。60、70后消费力下降,而80后、90后所热衷的美又迥异不同,尽管有着13亿人口的庞大市场,但如果仍用传统美业的思路和项目应对新的消费者需求,势必将老客户流失、新客户不进店,从此”凉凉“。



  《中国生活美容报告(2017)》中的数据显示,截止2017年上半年,美业门店倒闭率达37.8%,再次刷新了2016年29.26%的倒闭率。

  以下是一个真实的案例,折射的是一代美业人的集体痛点。

  来自湖北恩施的张松深有体会。1999年,他就进入美业行业,一直在深圳努力打拼,经过近二十年的奋斗,他先后创立自己的美发品牌和加盟其他连锁品牌,最高峰时,他拥有潮流宝贝、卡丝美业、首艺名店、精剪发艺等19家专业店!但问题是,这些门店并没有走向品牌化,因为缺乏系统化的运营,张松劳心劳力,这么多店却并没有转化为对应规模的效益。

  2013年,当大批综合店进入深圳市场后,张松受到市场更为无情的冲击,多个专业门店业绩惨淡,门可罗雀,只能逐步关店。最惨的时候,只剩下5家门店。内忧外患之下,不服输的他也开始转型做综合店,创立品美美业品牌12家门店。但在经营过程中,张松发现要交的“学费”实在太多,很快就负债累累,管理也跟不上,整个人的压力大到不行,想到卡金整晚都难以入眠,每一天都煎熬灼心。

  张松并不是个例,面对经济转型、消费升级、互联网+冲击,很多美业人都面临着行业的“新陈代谢”,经历着“好想逃却逃不掉”的难堪,疲于应对经营困难问题。

  正所谓,当时代抛弃你时,连一声再见都不会说。大部分美业老板或创业者都是美发技术出身,运营、管理经验不足,所以门店从开店到售后一系列流程管理,都缺乏科学转化。面对市场竞争激烈、互联网冲击等所带来的倒闭危机,美发店应该怎样应对?如何在大规模的美发店倒闭潮中屹立不倒,成了当前每个美业老板都在思考的问题。



  庆幸的是,早已有人为美业的未来而忧心,并投入大量的时间和精力寻求解决之道。易得网络凭借着近100人的技术团队经验,以先进互联网技术打造的美业SaaS智能平台,兼具“店务管理、员工绩效管理、贵宾卡管理、会员管理、报表统计、门店收银、预约服务以及员工培训”等功能,个性化设置、智能化、系统化经营解决了美业行业的痛点,提升门店的用户体验,达到管理容易、推广容易、盈利容易的效果,引领中国美业变革,为传统美业店以全新的经营理念重新起航。

时间 2018/08/011

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