每个人都有追求美的权力，当人们收入越来越高，当越来越重视自身外在形象，对美业服务的要求也水涨船高。60、70后消费力下降，而80后、90后所热衷的美又迥异不同，尽管有着13亿人口的庞大市场，但如果仍用传统美业的思路和项目应对新的消费者需求，势必将老客户流失、新客户不进店，从此”凉凉“。

　　《中国生活美容报告(2017)》中的数据显示，截止2017年上半年，美业门店倒闭率达37.8%，再次刷新了2016年29.26%的倒闭率。

　　以下是一个真实的案例，折射的是一代美业人的集体痛点。

　　来自湖北恩施的张松深有体会。1999年，他就进入美业行业，一直在深圳努力打拼，经过近二十年的奋斗，他先后创立自己的美发品牌和加盟其他连锁品牌，高峰时，他拥有潮流宝贝、卡丝美业、首艺名店、精剪发艺等19家专业店!但问题是，这些门店并没有走向品牌化，因为缺乏系统化的运营，张松劳心劳力，这么多店却并没有转化为对应规模的效益。

　　2013年，当大批综合店进入深圳市场后，张松受到市场更为无情的冲击，多个专业门店业绩惨淡，门可罗雀，只能逐步关店。惨的时候，只剩下5家门店。内忧外患之下，不服输的他也开始转型做综合店，创立品美美业品牌12家门店。但在经营过程中，张松发现要交的“学费”实在太多，很快就负债累累，管理也跟不上，整个人的压力大到不行，想到卡金整晚都难以入眠，每一天都煎熬灼心。

　　张松并不是个例，面对经济转型、消费升级、互联网+冲击，很多美业人都面临着行业的“新陈代谢”，经历着“好想逃却逃不掉”的难堪，疲于应对经营困难问题。

　　正所谓，当时代抛弃你时，连一声再见都不会说。大部分美业老板或创业者都是美发技术出身，运营、管理经验不足，所以门店从开店到售后一系列流程管理，都缺乏科学转化。面对市场竞争激烈、互联网冲击等所带来的倒闭危机，美发店应该怎样应对?如何在大规模的美发店倒闭潮中屹立不倒，成了当前每个美业老板都在思考的问题。

　　庆幸的是，早已有人为美业的未来而忧心，并投入大量的时间和精力寻求解决之道。易得网络凭借着近100人的技术团队经验，以先进互联网技术打造的美业SaaS智能平台，兼具“店务管理、员工绩效管理、贵宾卡管理、会员管理、报表统计、门店收银、预约服务以及员工培训”等功能，个性化设置、智能化、系统化经营解决了美业行业的痛点，提升门店的用户体验，达到管理容易、推广容易、盈利容易的效果，引领中国美业变革，为传统美业店以全新的经营理念重新起航。