新零售模式下，如何打造实体店的新价值？

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新零售模式下，如何打造实体店的新价值？

发布时间：2017-12-07 15:55:47来源：easyder

首先要转变观念。一定要尽快树立流量零售等新零售经营理念。一定要充分认清当前及未来零售已经发生的深刻变化。

新零售，一定需要首先变革零售的理念，变革零售的本质。

其次要重新规划门店。在当前，规划出门店的社交功能区、休闲区一定要成为门店的标准配置。不要只是货架，货架再多，也难以产生更多的顾客影响。要从社交上去多做文章，想办法在打造顾客粘性上多动脑子。

第三要打造场景化的新零售模式。零售需要尽快打破以往的品类管理理念，打破按商品分类布局门店的模式，调整为以消费者为中心，按照顾客的日常生活方式，打造场景化零售模式。只有场景化的零售模式，才能给顾客带来新的购物体验和视觉影响。

第四要构建门店以顾客为中心、以流量为目标的工作体系、考核体系。打造门店的新价值关键在门店。要彻底改变以往门店的工作模式、考核指标，门店的重点工作是流量、是顾客管理，是引流、复购、顾客价值。要尽快把店长、员工的工作重点转移到以顾客为中心的工作重点上来，重点考核的是来客数、复购率、顾客价值。